Fit-to-standard
Nous partons du standard de l'outil pour limiter le spécifique et le coût total de possession.
Nous structurons chaque projet ERP autour de cinq phases qui vous mènent du cadrage au démarrage et au-delà, avec une validation continue et de la valeur livrée à chaque étape.
Nous partons du standard de l'outil pour limiter le spécifique et le coût total de possession.
Des ateliers sur un prototype vivant, pour valider sur le système réel, pas sur des slides.
Nous livrons par sprints avec des points hebdomadaires, pour garder budget et périmètre maîtrisés.
Formation et communication dès le premier jour, pour que l'adoption ne soit pas une après-pensée.
Une trajectoire structurée mais agile, qui garde chaque partie prenante alignée et chaque risque visible.
Nous cadrons le projet, mettons en place la gouvernance et préparons le terrain.
Des ateliers fit-gap sur un prototype pour confirmer la solution cible.
Nous configurons, développons, intégrons et testons par sprints itératifs.
Nous migrons les données, formons les utilisateurs et démarrons sous contrôle.
Hypercare, support et amélioration continue après le démarrage.
« Nous ne vendons pas un outil. Nous livrons un système que vos équipes utilisent réellement dès le lendemain du démarrage. »